Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen

Beschreibung

In einer zunehmend schnelllebigen Arbeitswelt mit stetig wachsenden Anforderungen steigt der innere und äußere Druck – ob real oder nur subjektiv empfunden. Dieses Webinar vermittelt, warum wirksame Führung immer bei der Selbstführung beginnt und wie Sie lernen, Ihr Denken und Handeln bewusst zu steuern.

Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den Grundlagen der Gehirnfunktion, der subjektiven Wirklichkeitsschleife („Reality Loop“), förderlichen Glaubenssätzen sowie den Erkenntnissen der positiven Psychologie für das persönliche Wohlbefinden. Im Fokus steht die
Selbstführung mit positiven Emotionen – nicht mit rein positivem Denken – und die bewusste Nutzung eigener Stärken, Kompetenzen und Werte für mehr Gelassenheit und Handlungsfähigkeit.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen wirksamer Selbstführung, können positive Emotionen gezielt einsetzen, um Belastungssituationen gelassen zu begegnen, und wissen, wie sie ihre persönlichen Stärken, Kompetenzen und Werte bewusst im Berufs- und Privatleben nutzen.

Seminarablauf

Themenüberblick

  • Grundlagen des Gehirns und deren Bedeutung für Selbstführung
  • Die subjektive Wirklichkeitsschleife („Reality Loop“) erkennen und nutzen
  • Förderliche Glaubenssätze entwickeln
  • Positive Psychologie für das persönliche Wohlbefinden
  • Selbstführung mit positiven Emotionen statt rein positivem Denken
  • Die Rolle von Stärken, Kompetenzen und Werten in der Selbstführung

Zielgruppe

  • Mitarbeitende
  • Sachbearbeitende
  • Projektleitende
  • Fachbereichsleitende
  • Teamleitende
  • Führungskräfte und angehende Führungskräfte
  • Amtsleitende

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
Termine werden in Kürze bekannt gegeben
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
13:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Elke Lefèvre
Elke Lefèvre
Elke Lefèvre ist Gründerin und Geschäftsführerin des Trainings- und Beratungsunternehmens WerteKultur GbR. Sie verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Beraterin und Coach in den Bereichen Change, kulturelle Transformation und Organisationsentwicklung. Ihre über 20-jährige eigene Führungserfahrung – unter anderem als Personalgeschäftsführerin sowie HR- und Change-Managerin – prägt ihre Arbeit und sorgt dafür, dass sie Veränderungsprozesse stets mit einem praxisnahen Blick auf die Rolle von Führung gestaltet. Als zertifizierter Coach, Scrum Master und Mediatorin arbeitet Elke Lefèvre mit einem integralen Ansatz, der Strategie, Kultur und Struktur wirkungsvoll verbindet. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt in systemischen Strukturaufstellungen für Unternehmen, Produkte und Teams sowie in Profil- und Persönlichkeitsanalysen. Weitere Informationen: www.werte-kultur.de
Veranstaltungspartner

Sie möchten diese Schulung als Inhouse-Seminar buchen?

Gerne beraten wir Sie bei der Konzeption maßgeschneiderter Inhalte und der Planung Ihrer behördeninternen Schulung.


KONTAKT
💬 Ich habe eine Frage ×