Change Management Experte mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation Teil 2 - Aufbautraining
250,00 €
Preise exkl. MwSt.
Beschreibung
In diesem Kurs lernst du die unterschiedlichen Bereiche der CPC Change Management Methodik im Detail kennen.
Das dreiteilige Change Management Qualifizierungsprogramm gibt einen umfassenden Überblick über die Anwendung von Change Management für Begleiter und Treiber von Veränderungen. Das Programm wurde von CPC, der führenden Change Management Beratung Deutschlands, entwickelt und kann mit dem Titel Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation abgeschlossen werden.
Im Aufbautraining vertiefst du die CPC Change Management Methode und lernst die Inhalte der vier Bereiche Impact, Leadership, Engagement& Enabling und Institutionalization entlang des vollständigen Projektlebenszyklus kennen.
Es erfolgt eine direkte Verknüpfung mit Projektmanagementmethoden, aber auch die Abgrenzung der beiden Disziplinen. Du erlangst umfassende Kenntnisse über die unterschiedlichen Tools, die in entsprechenden Phasen angewandt werden können.
Das dreistufige Qualifizierungsprogramm setzt den Fokus auf das systematische Verständnis der Methoden und deren praktischen Anwendung. Es dient dir damit auch als qualifizierter Nachweis deiner Kompetenz für deinen Lebenslauf und in der täglichen Arbeit.
Die gesammelten Lernstunden in diesem Kurs können als PDUs angerechnet werden. Die finale Akzeptanz liegt im Ermessen der jeweiligen Zertifizierungsorganisation z.B. PMI, ACMP.
Für den Zugang zum Training senden wir dir innerhalb eines Werktages einen Zugangscode.
Weitere Informationen zur Zertifizierung
Zielsetzung
- Vertiefende Kenntnisse der CPC Change Management Methodik
- Schaffung von Verständnis des Ablaufs von Change Management Projekten entlang des Projektlebenszyklus
- Kompetenz zur Durchführung von umfangreichen Change Management Projekten erlangen
- Für die Erlangung von Sicherheit in der Anwendung der vielzähligen Methoden wird die Teilnahme am Expertentraining empfohlen.
Seminarablauf
Was sind die Inhalte des Kurses?
- Zusammenspiel und Abgrenzung von Change Management und Projektmanagement
- Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten im Change Management
- Detaillierte Einführung und Anwendung der Change Management Knowledge Areas Impact
- Detaillierte Einführung und Anwendung der Change Management Knowledge Areas Leadership
- Detaillierte Einführung und Anwendung der Change Management Knowledge Areas Enabling & Engagement
- Detaillierte Einführung und Anwendung der Change Management Knowledge Areas Institutionalization
- Erklärung der vier Knowledge Areas entlang des Projektlebenszyklus Initiierung, Planung, Durchführung, Überprüfung und Abschluss
Welche Lerndauer hat die Veranstaltung?
Das Aufbautraining hat einen
Umfang von 4,5 Stunden. Erfahrungsgemäß dauert die Lernzeit je nach
Vorkenntnissen etwas länger: bis zu 8 Stunden
Teilnahmebescheinigung
Das Training schließt mit einer Teilnahmebestätigung des TÜV Rheinland ab, die den Lernumfang sowie die absolvierten Lernstunden dokumentiert.
Zielgruppe
- Projekt Manager und Projektleiter
- Mitarbeiter in HR, Organisationsentwicklung, Transformations-und Strategiebereichen
- Berater und Selbständige
- High-Potentials und angehende Führungskräfte
- Studenten und Personen in einer beruflichen Umorientierung in oben genannten Feldern
- Change Management Interessierte
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.
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Gerne beraten wir Sie bei der Konzeption maßgeschneiderter Inhalte und der Planung Ihrer behördeninternen Schulung.
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