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Beschreibung

In diesem Training lernst Du, die unterschiedlichen Tools der CPC Change Management Methodik praxisnah anzuwenden. Das dreiteilige Change Management Qualifizierungsprogramm bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendung von Change Management für Begleiter und Treiber von Veränderungen. Entwickelt wurde das Programm von CPC, der führenden Change Management Beratung Deutschlands, und es kann mit dem Titel „Certified Associate in Change Management“ (TÜV Rheinland geprüfte Qualifikation) abgeschlossen werden.

Diese offizielle Zertifizierung ist drei Jahre gültig und kann anschließend durch den Nachweis praktischer Tätigkeiten im Change Management oder durch weitere Qualifizierungen verlängert werden.

Das zweitägige Expertentraining inklusive Zertifizierung ist als interaktives Präsenztraining konzipiert. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung der Change Management Methoden, die Du zuvor in den E-Learnings erarbeitet hast. Darüber hinaus profitierst Du vom intensiven Austausch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und Fachbereichen.

Im Expertentraining hast Du die Möglichkeit, Sicherheit in der Anwendung der erlernten Tools und Methoden zu gewinnen und erste praktische Erfahrungen in einer geschützten Trainingsumgebung zu sammeln. Ein besonderer Fokus liegt auf praxisnahen Übungen, in denen Du auch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Change Management aktiv anwendest und reflektierst. So lernst Du, Chancen und Risiken von KI fundiert einzuschätzen und gezielt für Veränderungsprozesse zu nutzen.

Wichtiger Hinweis zur Teilnahme: Für das Expertentraining wird vorausgesetzt, dass Du zuvor sowohl das Grundlagentraining als auch das Aufbautraining absolviert hast, da die Inhalte aufeinander aufbauen und ein entsprechendes Vorwissen erforderlich ist. Wir empfehlen daher ausdrücklich, beide Trainings im Vorfeld zu besuchen, um optimal vom Expertentraining profitieren zu können.

Bitte beachte: Um Dir eine optimale Vorbereitung zu ermöglichen, findet die Zertifizierungsprüfung an einem separaten Termin statt – in der Regel am Montag nach dem Training. Die genaue Prüfungszeit kannst Du in der Trainingsauswahl einsehen.

Das Training wird von erfahrenen Change Managern durchgeführt und schließt mit der Prüfung zum „Certified Associate in Change Management“ (TÜV Rheinland geprüfte Qualifikation) ab.

Die im Kurs gesammelten Lernstunden können als PDUs (Professional Development Units) angerechnet werden. Die finale Anerkennung liegt im Ermessen der jeweiligen Zertifizierungsorganisation, z. B. PMI oder ACMP. Bitte beachte auch die Fördermöglichkeiten, die am Ende der Produktinformationen zum Download bereitstehen.

Weitere Informationen zur Zertifizierung

Zielsetzung

  • Erlangen von Sicherheit in der Anwendung der unterschiedlichen Tools und Methoden der CPC Change Management Methodik
  • Erlangen von Kompetenz zur Leitung von Change Management Projekten und Gestaltung von Veränderungen in Organisationen
  • Erlangen von Einblicken in unterschiedliche Veränderungsvorhaben aus dem Austausch mit den anderen Teilnehmern

Seminarablauf

Was sind die Inhalte des Kurses?

  • Anwendungsfall zur Knowledge Area 'Impact':
  • Anwendungsfall zur Knowledge Area 'Leadership':
  • Anwendungsfall zur Knowledge Area ‘Engagement & Enabling’:
  • Anwendungsfall zur Knowledge Area 'Institutionalisierung'
  • Anwendungsfall zum Erstellen der Change Management Architektur
  • Betrachtung der Change Management Methoden in der Phasen Execution
  • Betrachtung der Change Management Methoden in de Phasen Controlling und Closure
  • Q&A und Vorbereitung auf die Prüfung
  • Multiple Choice Prüfung durch den TÜV Rheinland (PersCert)

Inkludierte Leistungen

  • Zwei Tage Training
  • Prüfung durch den TÜV Rheinland
  • Kaffeepausen und Getränke
  • Umfangreiches Arbeitsbuch mit allen Inhalten

Anreise, Übernachtung und Verpflegung erfolgen auf eigene Kosten. Wir bieten in den Pausen gratis Kaffee, Tee und Kaltgetränke an.

Die Prüfung zur Zertifizierung erfolgt an einem zeitnahen, separaten Termin im Onlineformat. Der genaue Termin ist der Trainingsauswahl zu entnehmen.

Zielgruppe

  • Projekt Manager und Projektleiter
  • Mitarbeiter in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategiebereichen
  • Berater und Selbständige
  • High-Potentials und angehende Führungskräfte
  • Studenten und Personen in einer beruflichen Umorientierung in oben genannten Feldern
  • Change Management Interessierte
Termin & Ort
23./24.07.2026
Präsenzveranstaltung
München
Termine und Uhrzeiten

Das Expertentraining hat einen Umfang von 2 Tagen.

Tag 1: 10:00 – 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 – 17:00 Uhr

Online-Prüfungstermin: 27.07.2026 | 09:00 - 11:00 Uhr

Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihre Referenten (1/2)
Referent Anne Babilon-Teubenbacher
Anne Babilon-Teubenbacher
Partnerin bei CPC
Veranstaltungspartner

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