Change Management in Organisationen – Grundlagen, Modelle und Praxis
300,00 €
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Beschreibung
Organisationen stehen heute unter einem permanenten
Veränderungsdruck. Gesellschaftliche Entwicklungen, technologische
Innovationen, politische Rahmenbedingungen und kulturelle Wandlungsprozesse
erfordern eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit. Veränderung ist damit kein
Ausnahmezustand mehr, sondern Teil des organisatorischen Alltags. Gleichzeitig
scheitern viele Veränderungsvorhaben nicht an fachlichen Konzepten, sondern an
fehlender Akzeptanz, unklarer Kommunikation oder dem Umgang mit Widerständen.
Das Webinar „Grundlagen des Change Managements – Veränderung
von Organisationen“ vermittelt ein fundiertes Verständnis zentraler Konzepte,
Modelle und Denkansätze des Change Managements. Im Mittelpunkt steht das
3-Phasen-Modell von Kurt Lewin als klassischer Orientierungsrahmen moderner
Veränderungsprozesse. Die Teilnehmenden setzen sich mit typischen Fehlern im
Change-Prozess auseinander und lernen, Widerstände als natürlichen Bestandteil
von Veränderung zu verstehen und konstruktiv zu bearbeiten.
Darüber hinaus werden drei praxiserprobte Werkzeuge
vorgestellt, mit denen Veränderungsprozesse systematischer, transparenter und
motivierender gestaltet werden können. Ziel ist es, Veränderung nicht nur zu
erklären, sondern aktiv und wirksam zu begleiten.
Zielsetzung
Ziel des Webinars ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Grundlage für das Verständnis und die Gestaltung von Veränderungsprozessen zu vermitteln. Nach Abschluss des Webinars sind sie in der Lage, zentrale Begriffe und Modelle des Change Managements einzuordnen, typische Stolpersteine zu erkennen und Veränderungen bewusster zu begleiten. Sie lernen, Widerstände als Ausdruck unterschiedlicher Perspektiven zu verstehen und gezielt mit geeigneten Werkzeugen und Interventionen darauf zu reagieren.
Seminarablauf
Themenüberblick
- Grundlagen
des Change Managements
- Zentrale Begriffe, Bedeutung und Zielsetzung
- Change als kontinuierlicher Organisationsprozess
- Modelle
und Orientierungsrahmen
- Das
3-Phasen-Modell von Kurt Lewin
- Auftauen
- Verändern
- Einfrieren
- Das
3-Phasen-Modell von Kurt Lewin
- Typische
Fehler und Stolpersteine im Veränderungsprozess
- Ursachen für das Scheitern von Veränderungsvorhaben
- Lernen aus Praxisbeispielen
- Umgang
mit Widerständen
- Psychologische Grundlagen von Widerstand
- Strategien zum konstruktiven Umgang mit Vorbehalten und Ablehnung
- Werkzeuge
des Change Managements aus der Praxis
- Veränderungskurve nach Kübler-Ross
- Akzeptanzmatrix und unterschiedliche Mitarbeitertypen
- Typische Change-Interventionen zur Steigerung von Motivation und Beteiligung
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an alle Personen, die Veränderungsprozesse in Organisationen initiieren, begleiten oder besser verstehen möchten, insbesondere:
- Projektleitende und Verantwortliche für Organisationsentwicklung
- Fachbereichs-, Team- und Abteilungsleitende
- Führungskräfte mit Veränderungs- und Steuerungsverantwortung
- Mitarbeitende, die aktiv an Veränderungsprojekten mitwirken oder diese mitgestalten
- Interessierte, die grundlegendes Change-Know-how aufbauen möchten
Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.
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