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Beschreibung

Verwaltungen und Behörden sind im stetigen Wandel: Digitalisierung, gesetzliche Veränderungen, neue Prozesse und steigende Erwartungen der Bürger:innen fordern öffentliche Organisationen heraus – und insbesondere deren Führungskräfte.

Veränderungen erfolgreich zu gestalten bedeutet heute mehr als nur Steuerung und Moderation: Es geht darum, Menschen mitzunehmen, mit Unsicherheiten professionell umzugehen und gleichzeitig eine lernförderliche Kultur zu schaffen.

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamen Change Managements im Verwaltungskontext – ergänzt um moderne Ansätze des digitalen Lernens und Wissensmanagements. Führungskräfte erfahren, wie sie Veränderungen strategisch begleiten, Widerstände konstruktiv nutzen und digitale Lernprozesse als Erfolgsfaktor im Wandel etablieren.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden:

  • verstehen zentrale Modelle, Dynamiken und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen,
  • reflektieren ihre Rolle und Haltung als Führungskraft im Wandel,
  • lernen Strategien zur Kommunikation, Beteiligung und zum Umgang mit Widerstand,
  • erkennen die Bedeutung von Lernkultur und digitalem Wissensmanagement,
  • entwickeln praxisnahe Ideen zur Sicherung und Weitergabe von Wissen im eigenen Verantwortungsbereich.

Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Veränderungen aktiv und nachhaltig zu gestalten – mit einem klaren Fokus auf Menschen, Kommunikation und Lernprozesse.

Seminarablauf

Das Seminar besteht aus zwei aufeinander aufbauenden Modulen:

1. Change Management im Verwaltungskontext

  • Phasen und Modelle des Change Managements (u.a. Kotter)
  • Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess
  • Umgang mit Emotionen, Widerständen und Unsicherheit
  • Beteiligung und Kommunikation in Veränderungssituationen
  • Verwaltungsspezifische Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren

2. Lernkultur und digitales Wissensmanagement

  • Voraussetzungen für eine lernförderliche Organisation
  • Methoden und Tools zur Wissenssicherung und -weitergabe
  • Einsatz digitaler Lernformate (Plattformen, Lernräume, Mikroformate)
  • Good Practices: Wissensmanagement mit begrenzten Ressourcen
  • Praxistransfer: Veränderungs- und Lernprozesse im eigenen Umfeld gestalten

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche in kommunalen oder staatlichen Verwaltungen, die Veränderungsprozesse gestalten, Mitarbeitende führen, Teams entwickeln oder für das Wissensmanagement im eigenen Bereich verantwortlich sind.

Angesprochen sind insbesondere auch Personen, die in Digitalisierungs-, Organisations- oder Personalentwicklungsprojekten tätig sind.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
22.06.2026
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
16:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Gerald Kunzmann
Gerald Kunzmann
Gerald Kunzmann ist Trainer, Coach und Berater mit langjähriger Erfahrung in Führung, Kommunikation und Personalentwicklung. Seine berufliche Laufbahn begann bei der Bundeswehr, wo er über zwölf Jahre als Offizier für operative Kommunikation in unterschiedlichen Funktionen bis zu 150 Personen führte, angehende Führungskräfte ausbildete und komplexe Veränderungsprozesse in anspruchsvollen organisationalen Kontexten begleitete. Er studierte Staats- und Sozialwissenschaften an der Universität der Bundeswehr München und vertiefte im Laufe seiner beruflichen Entwicklung seine Expertise durch zahlreiche Qualifikationen, unter anderem als geprüfter Business-Trainer (BDVT), zertifizierter DiSG®-Trainer, systemischer Coach sowie als Experte für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Seit mehreren Jahren ist Gerald Kunzmann freiberuflich tätig und begleitet Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams aus Verwaltung, Bildung und Non-Profit-Bereich. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung und Selbstführung, Kommunikation, Teamentwicklung, Change Management, Konfliktkompetenz, virtuelle Zusammenarbeit und gesunder Arbeitskultur. In seiner Arbeit verknüpft er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit, psychologischem Feingefühl und einem systemischen Blick auf Organisationen.
Veranstaltungspartner

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