Das Projekt-Management-Office (PMO) in der öffentlichen Verwaltung
350,00 €
Preise exkl. MwSt.
Beschreibung
In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in das Konzept und die praktische Umsetzung eines Projekt-Management-Offices (PMO) in der öffentlichen Verwaltung.
Anhand von Best-Practice-Beispielen und interaktiven Übungen lernen Sie, wie ein PMO zur Steuerung und Optimierung von Projekten beiträgt, Transparenz schafft und den Erfolg von Veränderungsprozessen nachhaltig sichert.
Es werden wichtige Strukturen, Rollen und Prozesse vermittelt, die notwendig sind, um Projekte effizient zu planen, zu überwachen und abzuschließen – und dabei den spezifischen Anforderungen des öffentlichen Sektors gerecht zu werden.
Ziel ist es, Ihnen praxisorientierte Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie Ihr PMO gezielt weiterentwickeln und somit die Effektivität Ihrer Projektarbeit signifikant steigern können.
Zielsetzung
Das Seminar vermittelt die Grundlagen, Strukturen und Prozesse eines effektiven PMO in der öffentlichen Verwaltung.
Ziel ist es, den Teilnehmenden praxisnahe Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie Projekte effizient steuern, den Erfolg von Veränderungsprozessen sichern und das PMO kontinuierlich weiterentwickeln können.
Seminarablauf
Begrüßung & Einführung:
Vorstellung der Seminarziele, des Ablaufs und Erwartungen.
Modul 1: Grundlagen des PMO:
Einführung in das Konzept des PMO, Definition, Ziele und Nutzen in der öffentlichen Verwaltung.
Modul 2: Rollen, Strukturen und Prozesse:
Überblick über organisatorische Strukturen, zentrale Rollen und Aufgaben im PMO sowie wesentliche Prozesse wie Projektportfoliomanagement, Monitoring und Reporting.
Modul 3: Best-Practice-Beispiele & Erfolgsfaktoren:
Vorstellung von Fallstudien und praktischen Beispielen aus der öffentlichen Verwaltung, Diskussion von Erfolgsfaktoren und Herausforderungen.
Modul 4: Interaktive Gruppenarbeit:
Analyse konkreter Fallbeispiele in Kleingruppen, Erarbeitung von Lösungsansätzen und Strategien zur Implementierung eines PMO.
Modul 5: Implementierung & Weiterentwicklung:
Strategien und Maßnahmen zur Einführung, Integration und kontinuierlichen Verbesserung eines PMO in der Verwaltung.
Zielgruppe
Technische Voraussetzungen
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