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Beschreibung

Die öffentliche Verwaltung steht vor der Aufgabe, ihre Prozesse systematisch zu digitalisieren und dabei die knappen Ressourcen effizient einzusetzen. In Zeiten rasanter technologischer Entwicklungen, insbesondere durch Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI), gewinnt die digitale Transformation an strategischer Bedeutung. Unkoordinierte Einzelprojekte reichen nicht mehr aus – vielmehr braucht es ein ganzheitliches Vorgehen, das Strategie, Prozessoptimierung und die Einbindung der Mitarbeitenden miteinander verbindet.

Dieses Webinar vermittelt praxisnah, wie Digitalisierungsvorhaben geplant und erfolgreich umgesetzt werden können. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in den strategischen Aufbau der digitalen Transformation, die Rolle von Automatisierung und KI sowie in die Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Verwaltung.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden …

  • verstehen die Grundprinzipien der digitalen Transformation und deren strategische Planung,
  • können Ziele aus Strategien ableiten und für die Prozessoptimierung nutzen,
  • wissen, wie Prozesse gezielt automatisiert und mit KI unterstützt werden können,
  • erkennen, dass digitale Transformation immer auch ein Change-Prozess ist und wie Mitarbeitende dabei mitgenommen werden können.

Seminarablauf

Themenüberblick

  • Von der Strategie zur Umsetzung der digitalen Transformation
    • Entwicklung von Strategien
    • Ableitung von Zielen aus der Strategie
    • Nutzung von Zielen zur Prozessoptimierung
    • Digitalisierung optimierter Prozesse
    • Q&A-Session
  • Einsatz von Automatisierung und KI sowie digitale Transformation als Change- und Führungsthema
    • Digitale Prozesse automatisieren
    • Synergien von Automatisierung und KI
    • Begleitung von Veränderungsprozessen
    • Digitalisierung als Treiber von New Work
    • Q&A-Session

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende in der öffentlichen Verwaltung, die eine digitale Transformation planen, begleiten oder umsetzen und dabei wenig oder kein Vorwissen mitbringen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
21./22.01.2026
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
12:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Dr. rer. pol. Jan-David Blaese
Dr. rer. pol. Jan-David Blaese
Dr. Jan-David Blaese leitet das strategische Programm „Xcellence“ im unmittelbaren Umfeld des Vorstands der bundeseigenen BWI GmbH. Parallel dazu ist er als Dozent für öffentliche Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung in Brühl tätig. Bis 2024 verantwortete er als Head of Transformation zentrale Weichenstellungen im Unternehmen: Er war maßgeblich an der Entwicklung der ersten Unternehmensstrategie der BWI beteiligt und gestaltete federführend die Transformation Roadmap zur Umsetzung dieser Strategie. Vor seiner Tätigkeit bei der BWI sammelte Dr. Blaese fundierte Erfahrungen im Strategiebereich einer landeseigenen Förderbank sowie in einer Unternehmensberatung. Seine akademische Ausbildung ist interdisziplinär geprägt: Er promovierte in Staatswissenschaften an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Zuvor absolvierte er an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn einen Magisterstudiengang in Politikwissenschaft sowie einen Master in European Studies.
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