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Beschreibung

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Kreise als übergeordnete Verwaltungseinheiten die digitale Transformation in ihren angeschlossenen Kommunen effektiv steuern und unterstützen können. 

Anhand von praxisnahen Beispielen und interaktiven Workshops werden Strategien und Instrumente vorgestellt, die es ermöglichen, digitale Projekte effizient zu koordinieren, Synergien zu nutzen und eine konsistente Digitalisierungsstrategie umzusetzen. 

Dabei werden zentrale Herausforderungen, wie die Bündelung von Ressourcen, die Abstimmung zwischen verschiedenen Akteuren und die Schaffung einer einheitlichen digitalen Infrastruktur, praxisnah beleuchtet. 

Ziel ist es, den Verantwortlichen der Kreise das nötige Rüstzeug zu vermitteln, um den digitalen Wandel in ihren Regionen nachhaltig voranzutreiben.

Zielsetzung

Das Seminar zielt darauf ab, Verantwortlichen in Kreisen praxisnahe Methoden und Strategien zu vermitteln, um die digitale Transformation in den angehörigen Kommunen effektiv zu koordinieren.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie Ressourcen bündeln, Synergien nutzen und eine einheitliche Digitalisierungsstrategie entwickeln können, um den digitalen Wandel in ihrer Region nachhaltig voranzutreiben.

Seminarablauf

Begrüßung & Einführung:

Vorstellung der Seminarziele, Bedeutung der Digitalisierungskoordination in Kreisen und Überblick über den aktuellen Stand der digitalen Transformation in Kommunen.

Modul 1: Rolle und Verantwortung der Kreise:

Aufgaben und Zuständigkeiten der Kreise im Digitalisierungsprozess

Herausforderungen und Chancen der digitalen Steuerung in der kommunalen Zusammenarbeit

Best-Practice-Beispiele aus erfolgreichen Regionen

Modul 2: Strategien und Instrumente zur Koordination:

Vorstellung bewährter Koordinationsmodelle und digitaler Instrumente

Konzepte zur Schaffung einer einheitlichen digitalen Infrastruktur

Nutzung von Synergien und Bündelung von Ressourcen zwischen Kreisen und Kommunen

Modul 3: Interaktive Workshops & Fallstudien:

Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Koordinationsansätze und Lösungsstrategien

Analyse und Diskussion praxisnaher Fallstudien

Präsentation der Gruppenergebnisse und gemeinsame Diskussion

Modul 4: Umsetzung & Weiterentwicklung:

Entwicklung eines Maßnahmenplans zur nachhaltigen Umsetzung der erarbeiteten Strategien

Abstimmungsprozesse zwischen Kreisen und den zugehörigen Kommunen

Diskussion von Finanzierungsmodellen und Fördermöglichkeiten

Abschluss & Feedback:

Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse

Offene Fragerunde und Feedback der Teilnehmenden

Ausblick auf zukünftige Initiativen und nächste Schritte

Dieser Ablauf kombiniert theoretische Inputs, praxisorientierte Fallstudien und interaktive Workshops, um den Verantwortlichen der Kreise praxisnahes Rüstzeug für eine erfolgreiche Digitalisierungskoordination in ihren angehörigen Kommunen zu vermitteln.

Zielgruppe

Führungskräfte, Entscheidungsträger und Projektmanager in Kreisen, die für die digitale Transformation ihrer angehörigen Kommunen verantwortlich sind. Auch Digitalisierungsbeauftragte und IT-Verantwortliche, die in der Zusammenarbeit zwischen Kreis- und Kommunalverwaltung tätig sind, profitieren von den praxisnahen Ansätzen und Strategien zur effektiven Koordination.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
Termine werden in Kürze bekannt gegeben
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
16:00
Uhr
Ihr Referent
Referent Adrian Sommer
Adrian Sommer
Geschäftsführer EGovC GmbH
Schon während meiner Zeit als Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung konnte ich die vielfältigen Herausforderungen kennenlernen, die Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen tagtäglich konfrontieren. Seither habe ich es mir zum Ziel gemacht und mein Anspruch ist es, Teil der Lösung dieser Herausforderung zu sein und nachhaltigen Fortschritt zu bewirken. Durch Erfahrungen, die ich während meiner Zeit in Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen sammeln konnte und dem Wissen, das ich mir angeeignet habe, stellte ich fest, dass diese langfristige Veränderung nur durch die flächendeckende digitale Transformation des dritten Sektors gelingen kann. Bereits nach meiner Ausbildungszeit führte mich das zu dem Entschluss, mich vollkommen auf diesen Bereich zu konzentrieren. Schnell hat sich herausgestellt, dass ich den hohen Bedarf an Beratung in der digitalen Transformation des öffentlichen Sektors nicht allein bewältigen kann. Daher gründete ich die EGovC GmbH, welche Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen sowie Kirchen, Krankenhäuser und Universitäten mit Ehrgeiz und Leidenschaft auf diesem Gebiet unterstützt und voranbringt. Erfahrungen aus der öffentlichen Verwaltung aus Studium und Anstellung Erfahrungen in Forschungs- und Entwicklungsprojekten des Bundes und der EU Gründung eines Unternehmens zur ganzheitlichen digitalen Transformation des öff. Sektors Bereits viele Kunden in persönlicher und betreuender Beratung erlebt Vielfältige Schulungsangebote konzipiert, gehalten und umgesetzt Berufliche Stationen: Geschäftsführer der EGovC GmbH (www.egovc.de) Lehrbeauftragter der DHBW Mannheim im Studiengang: Digital Public Management Dozent der VWA in Themen der Digitalen Transformation Projektleiter für europäische Projekte und Projekte des Bundes im Kontext Digitale Transformation (Metropolregion Rhein-Neckar) Mitarbeiter im Bereich digitale Agenda (Stadt Ludwigshafen am Rhein) Mitarbeiter im Bereich Revision (Stadt Ludwigshafen am Rhein) Masterstudium Business Management: Wirtschafts- und Organisationspsychologie (Steinbeis Hochschule Berlin) Duales Studium BWL öffentliche Wirtschaft mit dem Schwerpunkt: Digitalisierung (DHBW Mannheim)
Veranstaltungspartner

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