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Beschreibung

Nach der Fertigstellung der Digitalstrategie beginnt die entscheidende Umsetzungsphase. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre vorhandene Strategie weiterentwickeln und in konkrete Maßnahmen überführen können. 

Anhand praxisnaher Best-Practice-Beispiele und interaktiver Workshops lernen Sie, wie Sie Umsetzungspläne erstellen, Verantwortlichkeiten definieren und die digitale Transformation nachhaltig verankern. 

Ziel ist es, Ihre Digitalstrategie kontinuierlich fortzuschreiben, an aktuelle Herausforderungen anzupassen und so den Erfolg Ihrer digitalen Projekte langfristig zu sichern.

Zielsetzung

Das Seminar zielt darauf ab, Verantwortlichen die Werkzeuge und Methoden zu vermitteln, um eine bereits bestehende Digitalstrategie kritisch zu evaluieren und in konkrete, umsetzbare Maßnahmen zu überführen. 

Die Teilnehmenden lernen, Optimierungspotenziale zu identifizieren, aktuelle Trends und Herausforderungen einzubeziehen und die nächsten Schritte für eine nachhaltige digitale Transformation zu planen.

Seminarablauf

Begrüßung & Einführung: 

Vorstellung der Seminarziele und ein kurzer Rückblick auf die bestehende Digitalstrategie. 

Bestandsaufnahme & Analyse: 

Evaluierung der bisherigen Erfolge und Identifikation von Herausforderungen. Diskussion offener Fragen und Optimierungspotenziale. 

Input zu Trends und Herausforderungen: 

Überblick über aktuelle Entwicklungen in der digitalen Transformation und Best-Practice-Beispiele. Diskussion der relevanten internen und externen Einflussfaktoren. Workshop – Entwicklung konkreter Maßnahmen: In Kleingruppen werden Handlungsfelder erarbeitet und erste Maßnahmen zur Umsetzung der Digitalstrategie abgeleitet. 

Präsentation & Feedbackrunde: 

Vorstellung der Gruppenergebnisse, Diskussion der Umsetzungspläne und Festlegung von Verantwortlichkeiten. 

Zusammenfassung & Ausblick: 

Gemeinsame Festlegung der nächsten Schritte, Abschlussdiskussion und Sammlung von Feedback zur weiteren Fortentwicklung der Digitalstrategie. Dieser Ablauf kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Elementen, um die Digitalstrategie praxisnah weiterzuentwickeln und konkrete Umsetzungsschritte zu definieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheidungsträger, die bereits eine Digitalstrategie entwickelt haben und nun konkrete Maßnahmen zur Umsetzung und Weiterentwicklung planen möchten. 

Es spricht insbesondere jene an, die im Rahmen der digitalen Transformation in ihrer Organisation aktiv werden und bestehende Strategien an aktuelle Herausforderungen anpassen wollen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
Termine werden in Kürze bekannt gegeben
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
16:00
Uhr
Ihr Referent
Referent Adrian Sommer
Adrian Sommer
Geschäftsführer EGovC GmbH
Schon während meiner Zeit als Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung konnte ich die vielfältigen Herausforderungen kennenlernen, die Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen tagtäglich konfrontieren. Seither habe ich es mir zum Ziel gemacht und mein Anspruch ist es, Teil der Lösung dieser Herausforderung zu sein und nachhaltigen Fortschritt zu bewirken. Durch Erfahrungen, die ich während meiner Zeit in Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen sammeln konnte und dem Wissen, das ich mir angeeignet habe, stellte ich fest, dass diese langfristige Veränderung nur durch die flächendeckende digitale Transformation des dritten Sektors gelingen kann. Bereits nach meiner Ausbildungszeit führte mich das zu dem Entschluss, mich vollkommen auf diesen Bereich zu konzentrieren. Schnell hat sich herausgestellt, dass ich den hohen Bedarf an Beratung in der digitalen Transformation des öffentlichen Sektors nicht allein bewältigen kann. Daher gründete ich die EGovC GmbH, welche Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen sowie Kirchen, Krankenhäuser und Universitäten mit Ehrgeiz und Leidenschaft auf diesem Gebiet unterstützt und voranbringt. Erfahrungen aus der öffentlichen Verwaltung aus Studium und Anstellung Erfahrungen in Forschungs- und Entwicklungsprojekten des Bundes und der EU Gründung eines Unternehmens zur ganzheitlichen digitalen Transformation des öff. Sektors Bereits viele Kunden in persönlicher und betreuender Beratung erlebt Vielfältige Schulungsangebote konzipiert, gehalten und umgesetzt Berufliche Stationen: Geschäftsführer der EGovC GmbH (www.egovc.de) Lehrbeauftragter der DHBW Mannheim im Studiengang: Digital Public Management Dozent der VWA in Themen der Digitalen Transformation Projektleiter für europäische Projekte und Projekte des Bundes im Kontext Digitale Transformation (Metropolregion Rhein-Neckar) Mitarbeiter im Bereich digitale Agenda (Stadt Ludwigshafen am Rhein) Mitarbeiter im Bereich Revision (Stadt Ludwigshafen am Rhein) Masterstudium Business Management: Wirtschafts- und Organisationspsychologie (Steinbeis Hochschule Berlin) Duales Studium BWL öffentliche Wirtschaft mit dem Schwerpunkt: Digitalisierung (DHBW Mannheim)
Veranstaltungspartner

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