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Beschreibung

In diesem Seminar liegt der Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer bestehenden Digitalstrategie.

Die Teilnehmenden evaluieren den aktuellen Stand der digitalen Transformation in ihrer Organisation, identifizieren Erfolge sowie Optimierungspotenziale und leiten daraus Maßnahmen für eine strategische Neuausrichtung ab.

Anhand praxisnaher Fallstudien und interaktiver Workshops werden effektive Analysemethoden und Anpassungsstrategien vermittelt, um auf veränderte Rahmenbedingungen und zukünftige Herausforderungen proaktiv zu reagieren. 

Ziel ist es, Führungskräfte und Projektverantwortliche dabei zu unterstützen, die digitale Transformation nachhaltig zu steuern und die Strategie kontinuierlich an die sich wandelnden Anforderungen anzupassen.

Zielsetzung

Das Seminar hat zum Ziel, den aktuellen Stand der Digitalstrategie kritisch zu evaluieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und eine fundierte Neuausrichtung zu entwickeln. 

Dadurch sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, die digitale Transformation in ihrer Organisation nachhaltig voranzutreiben und strategisch an zukünftige Herausforderungen anzupassen.

Seminarablauf

Begrüßung & Einführung:

  • Rückblick auf die bestehende Digitalstrategie
  • Vorstellung der Seminarziele und -erwartungen

Bestandsaufnahme & Evaluation:

  • Analyse des aktuellen Digitalisierungsstandes
  • Darstellung von Erfolgen, Herausforderungen und Optimierungspotenzialen
  • Interaktive Diskussion zur bisherigen Strategie

Externe Rahmenbedingungen & Trends:

  • Input zu aktuellen Trends und zukünftigen Herausforderungen in der digitalen Transformation
  • Analyse, wie externe Faktoren die bestehende Strategie beeinflussen

Workshop: Neuausrichtung der Digitalstrategie:

  • Brainstorming in Gruppen: Identifikation von Anpassungs- und Innovationsmöglichkeiten
  • Priorisierung von Handlungsfeldern und Definition konkreter Maßnahmen
  • Festlegung von Zielsetzungen und KPIs zur Erfolgsmessung

Umsetzungsplan & Implementierung:

  • Entwicklung eines Fahrplans für die Integration der Neuausrichtung in den laufenden Betrieb
  • Diskussion von Verantwortlichkeiten, Zeitplänen und erforderlichen Ressourcen
  • Vorstellung unterstützender Tools und Maßnahmen

Abschluss & Feedback:

  • Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse
  • Offene Fragerunde und Feedback der Teilnehmenden
  • Ausblick auf nächste Schritte und Follow-up-Maßnahmen

Dieser Ablauf verbindet theoretische Inputs, interaktive Gruppenarbeiten und praxisorientierte Diskussionen, um den Teilnehmenden eine fundierte Grundlage für die Weiterentwicklung und Neuausrichtung ihrer Digitalstrategie zu bieten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Digitalisierungsmanager und Strategieverantwortliche in öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen, die ihre bestehende Digitalstrategie weiterentwickeln möchten. 

Insbesondere profitieren diejenigen, die aktiv den digitalen Wandel gestalten und ihre Strategien kontinuierlich an veränderte Rahmenbedingungen und zukünftige Herausforderungen anpassen wollen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
Termine werden in Kürze bekannt gegeben
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
16:00
Uhr
Ihr Referent
Referent Adrian Sommer
Adrian Sommer
Geschäftsführer EGovC GmbH
Adrian Sommer verfügt über langjährige Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung sowie in nationalen und europäischen Digitalisierungsprojekten. Früh erkannte er, dass nachhaltiger Fortschritt im öffentlichen Sektor nur durch eine konsequente digitale Transformation gelingen kann. Mit diesem Anspruch gründete er die EGovC GmbH, die Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen – darunter auch Kirchen, Krankenhäuser und Hochschulen – strategisch und praxisnah bei der digitalen Transformation begleitet. Als Geschäftsführer, Projektleiter, Lehrbeauftragter und Dozent verbindet Adrian Sommer wissenschaftliche Fundierung mit umfangreicher Praxiserfahrung. Er konzipiert und leitet Schulungen, Beratungsprojekte und Transformationsvorhaben mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit und nachhaltigen Mehrwert für den öffentlichen Sektor.
Veranstaltungspartner

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