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Beschreibung

Der öffentliche Dienst steckt mitten im Generationswechsel: Die Babyboomer gehen, die Digital Natives übernehmen. Doch was für die einen selbstverständlich war – Sicherheit, Loyalität, Hierarchie – hat für die jüngere Generation oft kaum Bedeutung. Generation Z sucht Sinn, Selbstbestimmung und ein Arbeitsumfeld, das zu ihrem Leben passt – nicht umgekehrt.

Damit stellt sie Führung vor völlig neue Herausforderungen. Moderne Führung bedeutet heute nicht Kickertisch, sondern Haltung: Vertrauen, Transparenz, Flexibilität. Führungskräfte müssen glaubwürdige Antworten auf Fragen geben wie: „Warum tue ich das?“ oder „Was bringt mir das?“ Junge Mitarbeitende erwarten Klarheit, ehrliches Feedback und Flexibilität – gleichzeitig aber auch Orientierung.

Dieser Workshop öffnet die Black Box Generation Z: Wie ticken junge Verwaltungskräfte wirklich? Wie viel Freiheit brauchen sie? Wie viel Führung wollen sie? Welche Werte, Erwartungen und Vorstellungen prägen ihre Arbeitskultur? Und was bedeutet das konkret für Führungskräfte im öffentlichen Dienst?

Mit einem praxisnahen Blick auf Erfahrungen aus Verwaltungen zeigt dieser Workshop, wie moderne Führung dazu beitragen kann, junge Menschen zu gewinnen, zu halten und erfolgreich weiterzuentwickeln – und wie eine Arbeits- und Führungskultur entsteht, die langfristig Sinn und Motivation stiftet.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden erfahren, wie die Generation Z wirklich tickt – jenseits der Vorurteile. Sie erkennen, wie sich moderne Arbeitskultur mit Verwaltungstradition verbinden lässt und entwickeln Strategien, um junge Mitarbeitende zu führen, zu motivieren und zuverlässig an die Organisation zu binden. Gleichzeitig reflektieren sie ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern ihre Handlungskompetenz mit praxiserprobten Ansätzen.

Seminarablauf

Themenüberblick

  • Zahlen, Daten und Fakten zur Generation Z – der Blick über den Tellerrand
  • Was junge Menschen antreibt – und was sie ausbremst
  • Neue Wege der Personalgewinnung jenseits klassischer Methoden
  • Warum moderne Arbeitskultur Motivation statt Pflichtgefühl erzeugt
  • Mitarbeiterbindung in einer Arbeitswelt der Digital Natives
  • Praktische Strategien, mit denen Führungskräfte sofort starten können

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche, die die Zusammenarbeit mit der Generation Z gestalten, junge Talente gewinnen und langfristig an die Verwaltung binden wollen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
Termine werden in Kürze bekannt gegeben
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Termine und Uhrzeiten

23.01.2026 | 10:00 - 13:00 Uhr
30.01.2026 | 10:00 - 13:00 Uhr

Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Rolf Dindorf
Rolf Dindorf
Führungskräfteberater und Experte für Personalentwicklung
Rolf Dindorf ist Führungskräfteberater und Experte für Personalentwicklung im öffentlichen Dienst. Seit über 20 Jahren begleitet er Verwaltungen, kommunale Unternehmen und soziale Einrichtungen in Themen wie Führung, Generationenmanagement, Personalgewinnung und Organisationskultur. Der Politikwissenschaftler verfügt über mehrere Masterabschlüsse – unter anderem in Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaft – sowie eine „Train-the-Trainer“-Qualifikation. Bevor er 2005 in die Selbstständigkeit ging, sammelte er vielfältige berufliche Erfahrungen, die von Projektmanagement über Leitungsfunktionen bis hin zur Tätigkeit im Aufsichtsrat reichen. Seine Beratung zeichnet sich durch Praxisnähe, klare Botschaften und ein tiefes Verständnis für die Besonderheiten des öffentlichen Sektors aus. Darüber hinaus ist er als Lehrbeauftragter an Hochschulen tätig.
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