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Beschreibung

Die hybride Arbeitswelt ist gekommen, um zu bleiben – und mit ihr die Notwendigkeit, digitale Führungskompetenzen gezielt zu entwickeln. Mitarbeitende wechseln zunehmend flexibel zwischen Büro und Homeoffice, zwischen physischer und virtueller Zusammenarbeit. Für Führungskräfte bedeutet das, Arbeitsprozesse, Erreichbarkeit und Zusammenarbeit neu zu denken und so zu gestalten, dass Produktivität, Teamgeist und Motivation dauerhaft gesichert sind.

Dieses Webinar zeigt, welche
zusätzlichen Kompetenzen und kommunikativen Fähigkeiten für die Führung in hybriden Teams erforderlich sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sich Arbeitsfortschritte auch auf Distanz nachvollziehen lassen, wie Informationen synchron zwischen verschiedenen Standorten fließen, wie sich Konflikte und Isolation vermeiden lassen und wie ein konstruktives Gleichgewicht zwischen Kontrolle und Vertrauen entsteht.

Im Mittelpunkt steht die Erarbeitung der
vier zentralen Säulen hybrider Führung:

  • Führung allgemein
  • Führung & Kommunikation
  • Führung & Zusammenarbeit
  • Führung & Selbstorganisation

Das Herzstück bildet ein interaktives 4-stündiges Live-Webinar, in dem die Teilnehmenden ihre individuellen Fragen einbringen und praxisorientierte Lösungen entwickeln.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden kennen die Erfolgsfaktoren hybrider Führung, können Kommunikations- und Kooperationsprozesse gezielt gestalten, die Selbstorganisation im Team fördern und konkrete Maßnahmen entwickeln, um Remote- und Präsenzarbeit optimal zu verzahnen.

Seminarablauf

Themenüberblick

  • Erfolgsfaktoren hybrider Führung
  • Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen
  • Regeln und Besonderheiten der Kommunikation auf Distanz
  • Führung & Kommunikation: Transparenz, Informationsfluss, Feedbackkultur
  • Führung & Zusammenarbeit: Teamdynamik, Konfliktprävention, Motivation
  • Führung & Selbstorganisation: Eigenverantwortung und Arbeitsstruktur fördern
  • Entwicklung konkreter nächster Schritte und Maßnahmen

Zielgruppe

  • Projektleitende
  • Fachbereichsleitende
  • Amtsleitende
  • Führungskräfte
  • Zukünftige Führungskräfte

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
10.11.2025
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
13:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Christine Riedmann-Streitz
Christine Riedmann-Streitz
Christine Riedmann-Streitz ist Gründerin und Geschäftsführerin der MarkenFactory GmbH sowie ausgewiesene Expertin für Marke & Identität, Innovation & Change, Leadership & Culture. Zu ihren Kunden zählen Kommunen und Inseln, namhafte mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne verschiedenster Branchen sowie Verbände und Institutionen. Sie berät Gesellschafter, Vorstände, Geschäftsführer und Amtsleiter gleichermaßen. Als Dozentin an der Goethe-Universität Frankfurt a. M., zertifizierte Trainerin & Coach, Keynote Speakerin, Panelistin, Moderatorin und Autorin bringt sie profundes Fachwissen mit inspirierender Praxisnähe zusammen. Mit ihrem methodischen Ansatz „Empowering People – Potentiale zu nachhaltigen Erfolgen machen“ unterstützt sie Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Stärken zu erkennen, neue Kompetenzen aufzubauen und zu verankern, Denk- und Verhaltensmuster zu transformieren sowie ihre Performance messbar zu steigern – basierend auf anerkannten wissenschaftlichen Methoden und jahrzehntelanger Praxiserfahrung. Weitere Informationen: www.markenfactory.com
Veranstaltungspartner

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