Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen

Beschreibung

Analytische Personalbedarfsermittlung – fundierte Grundlagen für eine belastbare Personalkalkulation

Eine systematische und nachvollziehbare Personalbedarfsermittlung ist essenziell für eine effiziente Personalplanung und Organisationsgestaltung. Dieses Seminar vermittelt praxisorientierte Grundlagen der analytischen Personalbedarfsermittlung – von der strukturierten Datenerhebung bis zur Berechnung der Normalarbeitszeit. Die Teilnehmenden lernen, Verteilzeiten sachgerecht zu berücksichtigen und Ergebnisse aus Organisationsuntersuchungen zielgerichtet aufzubereiten und zu bewerten

Zielsetzung

Sie werden:

  • die Vorgehensweise der analytischen Personalbedarfsermittlung verstehen und einordnen können,
  • Techniken zur Datenerhebung kennen und gezielt anwenden,
  • die Normalarbeitszeit berechnen können,
  • Verteilzeiten sachgerecht berücksichtigen und bewerten können.

Seminarablauf

Themenüberblick / Inhalt

  • Erstellung strukturierter Aufgabenkataloge als Grundlage der Erhebung
  • Techniken der Datenerhebung:
    • Arbeitszeitaufzeichnungen
    • Laufzettelverfahren
    • Schätzverfahren
  • Berechnung mittlerer Bearbeitungszeiten aus erhobenen Daten
  • Ermittlung und Umgang mit Fallzahlen
  • Bestimmung der Normalarbeitszeit
  • Berücksichtigung von Verteilzeiten und Zuschlägen
  • Aufbereitung und Darstellung der Ergebnisse aus Organisationsuntersuchungen

Zielgruppe

Mitarbeitende aus Organisationseinheiten, Personalplanung oder dem Controlling, die mit der Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs betraut sind oder künftig entsprechende Projekte durchführen.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
24.09.2026
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
16:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Patrick Roßkothen
Patrick Roßkothen
Patrick Roßkothen ist Diplom-Verwaltungswirt mit langjähriger Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung und ausgewiesener Experte für Prozess- und Risikomanagement. Seine berufliche Laufbahn begann 2008 bei der Kreisverwaltung Wesel, wo er bis 2014 in der Organisationsentwicklung tätig war. Im Anschluss übernahm er bis Ende 2017 die fachliche Koordination zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems innerhalb der Kreisverwaltung. Parallel zu seiner verwaltungspraktischen Tätigkeit ist Patrick Roßkothen seit über einem Jahrzehnt als Dozent aktiv. Von 2010 bis 2017 unterrichtete er Verwaltungsorganisation am Studieninstitut Niederrhein. Seit 2011 ist er zudem für die Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) tätig – unter anderem in den Seminarreihen zum Organisationsmanagement, zum Grundlagen- und Anwendungswissen im Prozessmanagement sowie zum Thema Risikomanagement und interne Kontrollsysteme. Auch für die Lehrgangsreihe des Instituts der Rechnungsprüfer (IDR) bringt er seine Expertis
Veranstaltungspartner

Sie möchten diese Schulung als Inhouse-Seminar buchen?

Gerne beraten wir Sie bei der Konzeption maßgeschneiderter Inhalte und der Planung Ihrer behördeninternen Schulung.


KONTAKT
💬 Ich habe eine Frage ×