Konstruktive Fehlerkultur – Fehler konstruktiv zur Leistungssteigerung nutzen
200,00 €
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Beschreibung
Fehler
werden häufig als etwas Negatives betrachtet, das es unbedingt zu vermeiden
gilt. In der Praxis lassen sie sich jedoch in vielen Situationen nicht
vollständig verhindern – ob in Projekten, Prozessen oder im täglichen
Arbeitsablauf. Entscheidend ist nicht, ob Fehler passieren, sondern wie mit
ihnen umgegangen wird.
In
diesem Webinar lernen die Teilnehmenden, wie eine konstruktive Fehlerkultur
in Organisationen aufgebaut werden kann, die Fehler nicht vertuscht oder
sanktioniert, sondern als Chance zur Verbesserung nutzt. Sie erfahren, welche
Rolle die Organisationskultur dabei spielt, welche Arten der Fehlerkultur es
gibt und wie sich deren Ausprägung messen und sichtbar machen lässt. Darüber
hinaus werden konkrete Maßnahmen und Methoden vermittelt, um eine Kultur zu
etablieren, die nachhaltig zur Steigerung der Leistungsfähigkeit
beiträgt – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
Zielsetzung
Die Teilnehmenden verstehen die Bedeutung einer konstruktiven Fehlerkultur als Bestandteil einer leistungsfähigen Organisation. Sie lernen, Fehlerquellen zu erkennen, den Status quo der eigenen Fehlerkultur zu bewerten und gezielt Maßnahmen zu entwickeln, um Offenheit, Lernbereitschaft und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
Seminarablauf
Themenüberblick
- Grundlagen der Organisationskultur und ihre Elemente
- Definition und Typen der Fehlerkultur
- Typische Mechanismen und Entstehungsgründe von Fehlern
- Methoden zur Einschätzung der aktuellen Fehlerkultur
- Besondere Bedeutung einer konstruktiven Fehlerkultur in der Digitalisierung
- Maßnahmen und Best Practices zum Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur
- Beitrag der Fehlerkultur zur langfristigen Leistungssteigerung
Zielgruppe
- Teamleitende
- Projektleitende
- Angehende Führungskräfte
- Führungskräfte
- Alle, die Fehler als Potenzial zur Organisationsverbesserung sehen
Technische Voraussetzungen
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