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Beschreibung

Fehler werden häufig als etwas Negatives betrachtet, das es unbedingt zu vermeiden gilt. In der Praxis lassen sie sich jedoch in vielen Situationen nicht vollständig verhindern – ob in Projekten, Prozessen oder im täglichen Arbeitsablauf. Entscheidend ist nicht, ob Fehler passieren, sondern wie mit ihnen umgegangen wird.

In diesem Webinar lernen die Teilnehmenden, wie eine
konstruktive Fehlerkultur in Organisationen aufgebaut werden kann, die Fehler nicht vertuscht oder sanktioniert, sondern als Chance zur Verbesserung nutzt. Sie erfahren, welche Rolle die Organisationskultur dabei spielt, welche Arten der Fehlerkultur es gibt und wie sich deren Ausprägung messen und sichtbar machen lässt. Darüber hinaus werden konkrete Maßnahmen und Methoden vermittelt, um eine Kultur zu etablieren, die nachhaltig zur Steigerung der Leistungsfähigkeit beiträgt – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden verstehen die Bedeutung einer konstruktiven Fehlerkultur als Bestandteil einer leistungsfähigen Organisation. Sie lernen, Fehlerquellen zu erkennen, den Status quo der eigenen Fehlerkultur zu bewerten und gezielt Maßnahmen zu entwickeln, um Offenheit, Lernbereitschaft und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

Seminarablauf

Themenüberblick

  • Grundlagen der Organisationskultur und ihre Elemente
  • Definition und Typen der Fehlerkultur
  • Typische Mechanismen und Entstehungsgründe von Fehlern
  • Methoden zur Einschätzung der aktuellen Fehlerkultur
  • Besondere Bedeutung einer konstruktiven Fehlerkultur in der Digitalisierung
  • Maßnahmen und Best Practices zum Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur
  • Beitrag der Fehlerkultur zur langfristigen Leistungssteigerung

Zielgruppe

  • Teamleitende
  • Projektleitende
  • Angehende Führungskräfte
  • Führungskräfte
  • Alle, die Fehler als Potenzial zur Organisationsverbesserung sehen

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
12.12.2025
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
13:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Prof. Dr. Holger Stein
Prof. Dr. Holger Stein
Prof. Dr. Holger Stein ist fast zwanzig Jahren hauptberuflicher Dozent für allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmens- und Personalführung, Digitalisierung, Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung, Strategisches Management sowie Pädagogik und Digitales Lernen. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Stein Beratungsgesellschaft mbH und berät in dieser Funktion Unternehmen in den genannten Themenfeldern sowie in der Führungskräfteentwicklung und Kompetenzvermittlung. Außerdem ist er als Coach für Fach- und Führungskräfte tätig. Holger Stein ist akkreditierter TMS-Trainer im Bereich der Fach- und Führungskräfteentwicklung, Certified OKR-Master und Certified Agile Change Manager.
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