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Beschreibung

Wissen ist eine zentrale Ressource – insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel, Generationenwechsel und Digitalisierung. In der öffentlichen Verwaltung entscheidet wirksamer Wissenstransfer darüber, ob Kompetenzen erhalten, Erfahrungen nutzbar und Innovationen möglich bleiben.

Doch Wissensweitergabe ist mehr als ein technischer Vorgang: Sie ist ein sozialer und psychologischer Prozess, der Beziehung, Struktur und Kommunikation braucht. Dieses Training zeigt, wie Führungskräfte und Teams Wissen zielgerichtet sichern, vermitteln und strategisch verankern – auch mit digitalen Tools und in vernetzten Arbeitskontexten.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden:

  • verstehen die psychologischen und sozialen Mechanismen erfolgreichen Wissenstransfers,
  • kennen die Rollen und Verantwortlichkeiten im Transferprozess – von Gebenden, Nehmenden und Führungskräften,
  • beherrschen konkrete Methoden zur Wissensweitergabe (z.B. Transferinterviews, Wissenslandkarten),
  • können digitale Tools gezielt zur Wissenssicherung einsetzen,
  • entwickeln Ansätze zur strategischen Verankerung von Wissensmanagement in ihrer Organisation.

Seminarablauf

Themenüberblick

Das Seminar besteht aus zwei aufeinander aufbauenden Modulen:

1. Grundlagen des Wissenstransfers

  • Arten von Wissen: explizit, implizit, individuell, kollektiv
  • Lernpsychologische Prinzipien: Motivation, Wiederholung, Kontextbezug
  • Wissenstransfer als sozialer Prozess: Beziehung, Vertrauen, Rollenklärung
  • Methoden zur Wissensweitergabe: Tandems, Interviews, Microlearning
  • Rolle der Führungskraft als Ermöglicher:in und Strukturgeber:in

2. Wissen strategisch sichern und verankern

  • Wissensmanagement bei Fluktuation, Projektübergabe und Onboarding
  • Digitale Tools und Plattformen zur Dokumentation und Übergabe
  • Förderung informellen Lernens und lernförderlicher Kulturen
  • Strategische Verankerung im Behördenkontext
  • Entwicklung individueller Transferprojekte

 

Methodik:
Das Seminar ist praxisorientiert und interaktiv aufgebaut. Neben kurzen Fachimpulsen arbeiten die Teilnehmenden an Fallbeispielen, reflektieren eigene Herausforderungen und erproben Transfermethoden direkt. Breakout-Sessions, kollegiale Beratung und moderierter Erfahrungsaustausch sorgen für hohen Praxisbezug. Digitale Tools unterstützen die aktive Beteiligung und das gemeinsame Lernen im virtuellen Raum

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitungen, Personalverantwortliche und Wissensträger:innen in Behörden und öffentlichen Einrichtungen, die aktiv Wissen weitergeben, sichern oder übernehmen – sei es bei Personalwechsel, im Projektkontext oder im Rahmen systematischer Wissenssicherung.

Auch geeignet für Mitarbeitende, die den Aufbau einer aktiven Lern- und Teilkultur fördern möchten.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie einen stabilen Internetzugang sowie einen aktuellen Browser.

Termin & Ort
15.09.2026
Online-Schulung
Microsoft Teams
Virtueller Seminarraum - Teilnahme bequem von überall
Seminarzeiten
09:00
Uhr
16:00
Uhr
Verfügbarkeit
Ausreichend freie Plätze verfügbar
Ihr Referent
Referent Gerald Kunzmann
Gerald Kunzmann
Gerald Kunzmann ist Trainer, Coach und Berater mit langjähriger Erfahrung in Führung, Kommunikation und Personalentwicklung. Seine berufliche Laufbahn begann bei der Bundeswehr, wo er über zwölf Jahre als Offizier für operative Kommunikation in unterschiedlichen Funktionen bis zu 150 Personen führte, angehende Führungskräfte ausbildete und komplexe Veränderungsprozesse in anspruchsvollen organisationalen Kontexten begleitete. Er studierte Staats- und Sozialwissenschaften an der Universität der Bundeswehr München und vertiefte im Laufe seiner beruflichen Entwicklung seine Expertise durch zahlreiche Qualifikationen, unter anderem als geprüfter Business-Trainer (BDVT), zertifizierter DiSG®-Trainer, systemischer Coach sowie als Experte für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Seit mehreren Jahren ist Gerald Kunzmann freiberuflich tätig und begleitet Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams aus Verwaltung, Bildung und Non-Profit-Bereich. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung und Selbstführung, Kommunikation, Teamentwicklung, Change Management, Konfliktkompetenz, virtuelle Zusammenarbeit und gesunder Arbeitskultur. In seiner Arbeit verknüpft er strategisches Denken mit praktischer Umsetzbarkeit, psychologischem Feingefühl und einem systemischen Blick auf Organisationen.
Veranstaltungspartner

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